[ 2022-02-19 星期六 ]
节好雨知时节，当春乃发生。
气随风潜入夜，润物细无声。
伴着春节的年味儿，2022年的第二个节气“雨水”，悄然而至。
俗话说“春雨贵如油”，适宜的降水对万物生长很重要。此时的舞水河江边已开始氤氲春天的气息，好一幅早春的景象。
不负一年春光早，加足马力“开门红”。开工伊始正是组织员工培训、提高技能的最佳时期。
为了让新员工迅速融入新环境、新团队，尽快熟悉和了解公司、部门、岗位和各项工作内容，从而顺利开展工作，提质增效。锦程新侗基地于2月14—18日，开展了《2022目标管理和安全生产知识培训》活动。
兵马未动、粮草先行。公司高度重视此次培训，安排专人筹备和组织，确保了培训工作有序进行且取得实效。
本次为期5天的培训，采取以老带新、同堂参与的形式，就管理制度、企业文化、安全生产、现场管理、技术质检等5大板块全方位进行集中培训。大家学得非常认真，其中公司管理制度、安全生产两个板块通过了试卷通关考试，达到了预期培训效果。
培训现场，很多见证了锦程新侗新能源发展的老员工有感而发，锦程已经进入了集团化经营的新时代：一是产量产能逐年增加；二是产品品种增多；三是工艺技术不断改进。针对这些变化，只有持续把“讲标准、上水平、树匠心、造精品”作为工作理念，才能保障管理目标实现。
通过此次培训，立足于本职工作和岗位的实际情况，培养形成良好的持之以恒的学习习惯，不断提升业务技能，充分发挥好工作职能，顺利高效开展工作。
18日下午，安总在总结和动员大会上，对老员工提了3点要求：
一是要做业务上的带头人。主动学技术、强技能、练硬功，成为各自岗位的示范典型。二是要做素养提升的带头人。要从标准施工、文明操作、言谈举止等处处严格要求自己，展现锦程的良好形象。三是要做创新改善的带头人。要结合各车间生产实际，成为提质提效的先锋。
安总强调，2022年公司制定的管理目标是：提升制造能力，提高管理水平，打造锦程集团的核心制造基地，围绕着管理目标实现发力。
安总称赞今年入职的新员工学习态度，同时提出了4点期望，与新员工们共勉：
一、敬业。就是《论语》所说“敬事”，要用敬畏之心对待我们的事业。规范岗位行为，培养良好的职业道德，实现提质提效。
二、专业。就是精于此道，以此为生。要求每个人做到极致，达到专业程度、匠心精神。不断提高职业素养，提升质量意识，落实质量责任。
三、勤业。一勤天下无难事，勤奋努力是成败关键。自动自发地为自己工作，不仅要勤动手，还要勤动脑，抓创新改善，提高生产效率。
四、乐业。干一行，爱一行，团队就是大家庭，统一思想，融入团队集体中寻找快乐。将快乐融入身心，让工作充满乐趣。
新学员通过对锦程企业的了解，作为一家高新技术企业、怀化市新能源汽车工程技术研究中心，感受到省、市、县历届政府领导对锦程新能源的关心和支持。纷纷表示：“所有这些，足以让我们为选择锦程新能源汽车感到骄傲和自豪”！
锦程的经营文化是“让所有人分享到锦程的收获”：公司将竭尽全力关爱每个人，尊重每个人，欣赏每个人，成就每个人。我们衷心希望，锦程新能源将成为大家追逐梦想的新起点，愿每一位新伙伴，未来在锦程新能源平台上深度扎根，在这里拥抱奋斗的青春，不负韶华。
@锦程集团品牌事业部
编审 | 王贤 设计丨彭珍
素材 | 郭萍 核发 | 逸潇
