近日，锦程新能源汽车顺利通过ISO 9001质量管理体系再认证现场审核，到期重新审核，再一次取得了中汽认证中心的质量管理体系认证证书。
这标志着锦程新能源汽车新版质量管理体系运行取得了阶段性成果。
锦程新能源汽车于2014年启动了ISO 9001质量管理体系建设项目，经过6年的探索与实践，先后于2017年和2020年对质量管理体系文件进行转版升级，逐步提升了内部质量管理水平。
中汽认证中心有限公司在本次11月6日-7日现场审核过程中，认证审核专家采用听取汇报、查阅文件、座谈交流和实地考核等多种方式，严格按照GB/T 19001-2016（ISO9001:2015）标准要求，对锦程新能源进行了全面细致的审核，对中心在质量体系文件修订和执行、检查员队伍建设和管理上所做的大量工作给予了充分肯定。
中汽认证中心专家组由储如娅、赵建强、陈友群组成，审核组一致认为锦程公司在新版质量管理体系运行过程中严格执行了ISO 9001体系标准，且能够根据工作需要持续进行改进和完善。
据了解，企业要建立完整的管理体系，首先根据公司的文化及使命建立企业的管理手册，作为企业管理的总要求，也是对所有管理程序文件、管理规范的总原则。
其次根据企业组织架构，部门职责为主线，管理流程为辅线，建立管理流程程序。然后再根据程序文件中的分流程建立三阶的管理规范，把每件事建立到每个责任人身上，落实每个人的职责及权限。
这样建立一个立体的管理网络，控制好企业动作的每个环节，达到有效沟通，高速传达的目的。同时周期性的检查与总结，根据企业所处的大环境及内部小环境的改变进行调整，使管理体系与管理环境同时进步，同时改变。
根据ISO9001系列标准，公司最高管理层直接参与质量管理体系活动，从公司层面制定质量方针和各层次质量目标，最高管理层通过及时获取质量目标的达成情况以判断质量管理体系运行的绩效，掌握整个质量体系的整体状况。
通过全员参与到整个质量体系的建立、运行和维持活动中，以保证公司各环节的顺利动作。
以顾客为关注焦点，有效保证产品的服务质量。明确控制可能产生不合格产品的各个环节，从而不断降低公司的不良质量成本，并持续改进不断提高质量管理体系的有效性和效率，从而实现成本的降低和利润的增长。
质量管理体系的作用，不但可使客户建立信心，生产出按标准生产的产品；同时在企业管理活动中也可以因为体系的运作，为公司的成本降低，利润的提升起到推动的作用。
综上所述，质量管理体系是企业管理非常重要的一个管理工具，也是企业管理中重要的一个架构，获得质量体系认证是取得客户配套资格和进入国际市场的敲门砖，也是企业开展供应链管理很重要的依据。
锦程此次顺利通过ISO9001质量管理体系再认证审核，充分证明了锦程目前建立的质量管理体系能够有效运行并持续改进。
此次审核范围：出口欧洲的 L6e 轻便四轮车、L7e 重型道路四轮车的设计、生产和服务等过程及场所。
锦程将以此次再认证审核为契机，查找不足总结经验，进一步提升规范化管理水平和审评检查能力，优化质量管理模式，努力推进科学化、规范化和程序化的目标要求。
据了解，锦程还通过了环境管理体系认证和职业健康安全管理体系等十多项认证。一直以来，锦程公司坚持规范经营，高标准、严要求执行所有质量、环保、安全标准。
“规范就是保障，合规经营才能够为客户持续供货和服务”，正如湖南锦程新侗生产基地安总所说，“质量是企业的生命，物竞天择，适者生存”。
文编 | 国亮 海瑞
校审 | 纪学闻 图设 | 华伦惠
锦程原创文章，转载请联系作者
图片：网络 锦程品牌事业部 创意
锦程新能源 祝福 新老客户 冬至快乐！
